









廣西某糖廠是一家精制糖加工企業,主要生產及銷售白砂糖、赤砂糖、甘蔗汁等。當前,食糖市場低迷,制糖成本不斷增加,許多制糖企業都面臨著經濟虧損。為了減少經濟虧損,加強糖倉的管理,保持資金持續的良性循環,該企業經過綜合比較選擇后,決定引入標領wms倉庫管理系統。
糖廠目前存在的問題
1、成品擺放不夠規范,容易混放;
2、庫存數據不準確;
3、制糖原料及成品周轉慢;
4、食糖丟失率高,增加庫存虧損;
5、每日需手寫各種單據,效率不高,數據統計不易;
6、糖倉帳務處理不夠及時。
針對以上問題,標領公司提出以下wms倉庫管理系統解決方案:
① 利用條碼技術,實現原料成品與儲位的綁定。根據wms系統的上架策略,將產品按照批次或編號進行分開擺放,同一個批次,或同一個編號的以層為單位進行堆疊,提升糖倉空間的利用率。
② PDA掃描作業,在糖倉管理中,大部分作業都需要使用PDA掃描作業,節省了作業的時間;同時,數據實時同步到wms系統,極大程度保證庫存數據的準確性以及時效性。
③ 運用wms系統后,系統會智能分配任務給相關作業人員,糖倉作業人員只需根據系統指引進行作業即可,降低人員從業經驗要求,規范作業的流程,有效提升作業的效率,加快原料或成品的周轉速度。
④ wms實時自動記錄員工作業實績,供追溯查詢。當某個環節出現問題時,可通過系統進行追溯,有效防止在作業過程中出現產品丟失的情況。同時,利用系統的盤點功能,定期對產品進行盤點,確保實際庫存與系統庫存一致。
⑤ 通過wms系統的運用,員工無需再手寫單據,直接通過PDA作業即可。比如交接時,使用PDA清點即可,清點完后在系統中進行數據核對,沒問題即可交接。
⑥ 通過條碼/RFID技術的使用,erp系統集成,糖倉庫存數據可實時同步更新到erp系統中。wms系統能極大限度保證糖倉的物賬卡三相符,管理層也可隨時查看庫存相關數據。

許多企業對貨物的保質期都非常注重,尤其是食品公司,對產品保質期管理更是有嚴格的規定。但很多時候,還是會出現產品過期的情況,造成不必要的商品損耗和經濟損失。所以到底怎樣才能避免這種情況出現呢?
這里面涉及了很多細節的東西都是需要注意的。比如說,收貨時,就要對物料產品的生產日期、有效期進行登記、核對;揀貨補貨時要遵循先出的原則;同時還要定期對倉庫進行定期盤點,盤點庫區的產品有沒有到期,不同的產品還要制定不同的盤點周期等等。
盡管以上的細節都注意到了,但在實際工作中,當庫區的貨物多起來的時候,管理起來難免還是會出現紕漏。首先,工作量非常大,要安排很多人力去進行工作。其次,產品數量大,人力無法批量查閱效期,盤點工作繁瑣。另外,沒有效期預警提示,不能及時了解產品的效期,就會導致臨期的產品沒有銷售出去,保質期一過就只能報廢處理了,長期這么下去,成本也就越來越高了。
但運用了標領的wms系統,這些難題就很好解決了。wms系統中,可以維護每個物料產品的效期:通過PDA掃描物料產品,即可批量登記相關信息,并將數據實時同步到系統中,入庫后,就會自動計算每個批次的物料產品的效期時間,支持隨時查閱。
當然啦,這只是一些基礎的實用功能,對于在效期管理有著嚴格要求的企業來說,預警功能才是做好效期管理的重要辦法。試想一下,當庫內的產品有效期快到了,有人能提醒你,是不是就能及時決策管理,降低商品損耗了?當然是肯定的,。
在標領wms系統效期管理中,制造業倉儲管理系統,可以根據產品的批號、有效期,自定義一個提醒時限。比如說,設置提前30天,那么所有還有30天就到失效期的產品,就會自動報警。另外,庫齡超時,過了保質期的產品,也會自動報警。有了預警功能,企業就能提前做好商品處理計劃,減少商品損耗,降低經濟損失。
除此之外,標領wms系統還能利用條碼技術,結合系統策略,解決產品先出、倉庫盤點等等智能化管理問題。倉儲管理系統

WMS系統是一個智能倉庫管理系統,對企業的信息化建設具有重要的價值。它借助條碼化和智能化技術手段,通過對倉庫作業過程進行管控,實現倉庫作業條碼化、作業過程透明化、庫存管理化、數據采集自動化和倉庫信息集成化。
然而,有很多制造企業在實施了ERP系統后,就認為已經完成了信息化建設的目標,所以沒有必要再引進和應用別的系統了。
其實這是不對的。信息化建設是一個漫長的過程,不是單單一個ERP系統就可以完成的,同時還需要其他信息系統的應用,再加上堅持不懈的努力,才能讓信息化建設邁入正軌,為企業創造更多價值。
在只有ERP系統的情況下,倉庫管理是這樣的:
1、對老員工依賴程度高,新員工上手慢,作業效率低,成本高。
2、每天都需要錄入大量數據到ERP系統中,數據準確率和實時性低。
3、日常作業情況無法及時了解,倉儲管理系統,無法及時發現問題,發現后處理麻煩。
4、庫存數據不夠準確,經常出現缺料、缺貨情況。
5、產品出現問題,追溯困難。
而在有了ERP系統的情況下,倉儲管理系統平臺,再上線WMS系統,倉庫管理就完全不同了:
1、利用靈活的策略,輕松做到批次管理、貨物先出、優化上架、揀貨路徑、效期預警、庫齡預警等等,大大提升了倉庫效率。
2、使用PDA作業,通過條碼關聯,可以采集、查詢產品的相關信息,實現倉庫信息集成化。
3、與ERP系統無縫銜接,倉儲管理系統方案,實現兩系統間數據集成、消息集成。
4、作業數據自動采集,可實時反映現場作業動態情況,做到現場作業可視化管理,及時發現作業中的問題。
5、嚴格劃分人員權限,建立標準作業流程,降低作業的復雜度,提升溝通效率,規范作業環節,避免隨意作業情況。
6、詳細的倉庫數據報表,包括入庫、出庫、盤點、庫存、績效等報表,為倉庫經營決策提供準確數據分析。
由此可見,在有了ERP系統基礎上,再上線一個WMS系統,可以實現倉庫降本、增效、提質、創新等良好效果,打造真正意義上的智能倉庫。


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