我們將倉庫整體業務流程分為四個模塊，從采購入庫，庫內管理、生產入庫、成品出庫四個環節出發，細化每個環節的作業詳情，那么WMS的采購入庫具體是怎樣的呢？wms

wms采購入庫:

首先，根據銷售計劃，通過ERP制定物料需求計劃，并同步到WMS中；

WMS根據物料需求計劃，按策略生成物料供給指示單，并通過SRM系統對接，通知供應商。供應商收到后，在門戶網站接單，備貨，貼標，發貨。

物料送到倉庫后，wms將通過PDA給收貨員發送到貨通知，收貨員通過PDA掃描標簽條碼收貨，數據實時采集記錄到WMS系統中。

其中，不需要質檢的物料直接按照WMS建議的庫位使用PDA掃描條碼上架；需要質檢的物料，WMS系統將自動推送質檢任務給質檢員，質檢員按照系統指引進行質檢，并通過PDA錄入質檢結果。隨后WMS通知倉管員將質檢完的貨物進行處理，良品上架、不良品退貨。

汽配企業可以通過應用WMS系統，對倉庫內物料進行嚴格管控，并對日常的收貨、入庫、出庫、調撥、盤點等作業進行優化和規范，降低作業出錯率，保證實賬一致。同時通過ERP和WMS無縫對接，實現智能倉庫，智能制造。

實現智能倉庫前的業務問題

1、日常的收貨、入庫、出庫等作業完成后，需要人工錄入數據到ERP系統中，數據難以做到實時、準確，而且工作量大。

2、上架時，由于缺乏上架庫位指引，導致不少物料同放在一個庫位上，增加找貨難度。

3、倉庫規劃不夠合理，庫位標識不夠明確，倉庫利用率較低。

4、出庫時，wms和wcs集成，缺乏庫位推薦，不清楚每個物料存放位置，找貨時間長，且容易找錯。

5、沒有做好物料的效期管控，先出難以實行，過期物料較多。

實施ERP集成WMS后的智能倉庫后：

2、通過嚴格的批次管理及效期管控，按先出原則管理，保證倉庫內產品的高周轉率。

3、通過PDA手持設備，可以實時采集作業數據，并在任務結束后自動上傳到后臺中，自動更新單據作業狀態、庫存數據，無需人工錄入，保證數據準確、實時。

4、做上架或者其他入庫任務時，系統根據上架邏輯，自動推薦合適的上架庫位，讓相同的物料都放在同一個位置或者相近位置，方便后續找貨和管理。同時庫位數據會實時同步到系統中，方便日后查看。

5、出庫時，系統根據出庫邏輯，優先按照庫位順序顯示出庫物料，讓其按照順序揀完這個單上任務，不用走回頭路。

6、儲位調撥時，只需利用PDA掃描調出庫位、調入庫位以及物料條碼，再輸入數量，即可在系統中完成了庫位的更換，下次出庫時，就會推薦調撥完成后的庫位。

7、盤點時，可以合理分配每個區域的盤點人員及對應盤點任務，盤點完成后即可對這些區域的盤點數據進行匯總，且會盤點前后的庫存數量對比，避免出現盤點漏盤、錯盤情況。

9、ERP集成WMS后，兩個系統的單據、庫存數據會實時同步，wms，提升供應鏈協同效率。

在冷庫經營過程中，經常會遇到客戶欠款付費的情況，wms系統功能，這讓企業十分頭疼。因為有時客戶存在欠款情況，而貨品還可以繼續出貨，以致這筆錢無法很好收回，造成企業損失。

而通過冷庫管理系統的應用，可以很好避免這一問題出現，即便遇到欠費情況， 也可以將其貨品留下來，直到費用交上后才讓其繼續出庫。

冷庫管理系統的貨主欠費流程：

1、做好貨主資料管理

先維護好貨主資料，包括貨主編號、名稱、地址、聯系人、電話以及欠款限額，比如限額設置為2W，那么當欠費達2W后，就會限制不讓其出庫了。

2、費用結算

每個貨主費用結算報表，每個月月底都可以準時生成，速度快，準確率高，且每一筆費用都可以清楚顯示出來，可以快速打印給到貨主查看，催其盡快匯款。

3、費用結算報表匯總

當所有貨主的費用結算出來后，會自動整合生成一個費用結算報表，準確顯示出每個貨主上個月欠款多少，這個月費用多少，本應欠款多少，然后打印出給到老板查看，如果有付款情況，可以在紙上劃去。

4、欠費凍結貨品

當貨主費用出來后，一旦費用超過欠款限制，那么在創建出庫單時，就會提示不給出庫，直到錢付完后才給出庫。

5、付款去凍結

當貨主付完款后，在系統上把這個貨主的已付費用輸入進去，并將轉已收款狀態，這時出庫的限制就會去除，就可以繼續出庫了。

通過冷庫管理系統應用，wms和mes集成，可以幫助企業更好管理貨主的費用收款情況，即便遇到欠費情況，也可以及時凍結貨品，防止出庫，減少企業損失。