現(xiàn)在安卓評價器幾乎已成為窗口單位的必備設置了，讓客戶在辦理完業(yè)務后點擊評價滿意程度。與此同時，在使用過程中也會出現(xiàn)一些問題，比如一些老年人因視力原因誤評，某些人惡意亂評等。但我們要相信自己的服務應該可以讓客戶滿意，安卓評價器安裝，也相信絕大多數(shù)客戶會對窗口人員的服務進行客觀公正的評定。那么，單就安卓評價器而言怎么才能合理的使用呢?

一.需要大數(shù)據(jù)的收集，這大數(shù)據(jù)之“大”除了包括一定的數(shù)量基礎，安卓評價器軟件，還應該包括一定的時間長度。例如三個人評價，一人不滿意，就得出三分之一的人不滿意的結論，這顯然是不客觀的，也不能證明某員工的工作不努力;

二.要確保收集的數(shù)據(jù)的真實性，網(wǎng)店刪惡評已經(jīng)是一門生意，安卓評價器廠家，安卓評價器是否也有類似現(xiàn)象呢?這是必須警惕的;

三.簡單的得出滿意或者不滿意的結果是不夠的，重要的是知道滿意在哪里，不滿意在哪里，以此用來總結經(jīng)驗，用來改善工作，然后以積分獎勵等方式來鼓勵窗口工作人員也未嘗不是一種好辦法。

合理的使用了安卓評價器后，怎么才能大效益地發(fā)揮評價作用呢?這也是一件值得思考的事情，如江小編覺得在這個環(huán)節(jié)，公布評價結果是很重要的。民眾不僅有評價，更要有知道評價的結果，這才會讓民眾感受到自己的行動是可以產(chǎn)生作用，是有反饋而不是流于形式的，這樣一來這對民眾的參與積J性是一種很好的調動，對窗口工作人員的工作也是一種公正的監(jiān)督。

評價系統(tǒng)根據(jù)接收到的患者流水號和員工工號可以在HIS 中追溯到患者和操作員的基本信息。在HIS 數(shù)據(jù)庫中建立視圖并分配相應權限以供管理者訪問評價器管理平臺，員工和患者的信息即可同步展現(xiàn)在綜合管理平臺上。

HIS與評價系統(tǒng)接口方案

HIS 與評價系統(tǒng)之間的接口實施主要涉及到2個步驟：

（1）從HIS 數(shù)據(jù)庫中選取適當參數(shù)作為接口參數(shù)；

（2）將參數(shù)以適當?shù)慕涌诜绞絺魅朐u價系統(tǒng)。

HIS 接口參數(shù)選取方案給出了流水號及流水號類型的選取方式，流水號和員工工號在各個操作中的數(shù)據(jù)來源如下：

號單操作中二者分別取自號單庫表Gh_ghk 中的記錄序號jlxh 和操作工號czgh；

收費操作中取自門診收費庫表Mz_mzsfk1 中的卡號jzkh 和操作工號czgh；

門診操作中來自處單庫表Mz_cfk1 中的卡號jzkh 和操作工號czgh；

住院收費操作中選取住院患者信息表zy_patient_information 中的患者patient_no 和操作工號op_id。

根據(jù)員工工號zgid在職工信息表gy_zgxx 里讀出員工對應醫(yī)室代碼ksdm，即員工所屬醫(yī)室編號。

靈山縣行政審批局為進一步加強全局和常駐靈山縣政務服務中心窗口公務員日常管理和監(jiān)督，決定采用廣州如江智能科技有限公司的電子評價器系統(tǒng)方案，堅持以配套完善、注重實效、客觀公正、分級分類的原則，修訂完善平時考核方案、改進平時考核方法、增強平時考核實效，充分發(fā)揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用，讓平時考核成為公務員提升能力素質的、成長進步的。

以公務員平時考核工作提供理論指導，將平時考核內容細化為“德能勤績廉”5大類，通過電子評價器的有效數(shù)據(jù)，考核結果分為“好、較好、一般、較差”4等次，與績效管理相結合，設定考核等次評定標準，引入平時考核總得分機制，將日常績效考核平均分和考核會評分的所占不同百分比來計算個人的平時考核總得分，把考核結果與平時考核總得分相匹配。

在此基礎上，要求全局各相關股室和常駐縣政務服務中心各相關窗口結合自身實際，突出公務員工作特色亮點、注重督促公務員細化工作措施，堅持“督在日常、考在平時”，通過對照指標體系、豐富考核形式、分級分類考核和強化結果運用等舉措，將平時考核真正落到實處。

將平時考核與年度考核相結合，平時考核結果記入公務員年度考核登記表，既看公務員四個季度的工作小結和12個月的績效考核情況，也重年度工作任務完成情況，做到過程管控、合理考評、獎優(yōu)罰劣；將平時考核與獎懲激勵相結合，安卓評價器，對平時考核表現(xiàn)突出的公務員，在績效獎勵時可以適當傾斜，對發(fā)現(xiàn)存在問題的，按照有關紀律和法律法規(guī)處理；將平時考核與提高工作效能相結合，根據(jù)平時考核結果，有針對性地加強公務員的理論培訓和實踐鍛煉，提升公務員隊伍的能力素質，同時對在平時考核中一貫表現(xiàn)、領導評價和群眾評價比較高的公務員，重點組織培養(yǎng)，適時選拔任用到合適崗位，營造能者上庸者下劣者汰的良好政治生態(tài)。