上門(mén)O2O燒的不應(yīng)該僅僅是錢(qián)，還有服務(wù)！

有人說(shuō)2014年是O2O的元年，那么2015年就應(yīng)該是020格局初定的一年。自從2014美甲上門(mén)估值10個(gè)億以后，上門(mén)O2O迅速闖入泛互聯(lián)網(wǎng)人（自己定義的，有待商榷，意指和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的人）的視野。

外賣(mài)（餓了么們）、美甲（河貍家們）、廚師（好廚師們）、（點(diǎn)秋香們）、搬家等都把服務(wù)從線(xiàn)下搬到了線(xiàn)上，在從線(xiàn)上向線(xiàn)下進(jìn)攻。凡是上門(mén)O2O“魔手”所及之處，幾乎都是“加入了你就活，不來(lái)你就死”的“你加，或者不加我；我就在那里，風(fēng)生水起”的狀態(tài)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講，信息流廣告投放，上門(mén)O2O項(xiàng)目降低了信息的不對(duì)性，提高了效率，其對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是改造，更是優(yōu)化和升級(jí)。

從商業(yè)模式來(lái)講，不以滿(mǎn)足用戶(hù)需求的Commence，信息流怎么做，不是長(zhǎng)久的商業(yè)模式。上門(mén)O2O滿(mǎn)足的用戶(hù)需求，除了服務(wù)不需要固定場(chǎng)所的特征外，還有這樣的特點(diǎn)：

3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟

主要表現(xiàn)在：在線(xiàn)支付未完善、現(xiàn)代物流體系不完善這兩個(gè)方面，尤其每到年末的時(shí)候，資金鏈出現(xiàn)的問(wèn)題直接就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)明年發(fā)展。

4、B2B電商現(xiàn)有法律法規(guī)不完善

缺乏統(tǒng)一完善的B2B電子商務(wù)法律法規(guī)使得企業(yè)在開(kāi)展B2B電子商務(wù)過(guò)程中無(wú)法規(guī)避出現(xiàn)的行為，信息流，也難以規(guī)避其中隱含的各種利益受損的情況，這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易涉足B2B電子商務(wù)的原因之一。

有問(wèn)題就要解決問(wèn)題，一味地唱衰沒(méi)必要，如何找到更適合B2B發(fā)展的平臺(tái)值得考慮。供應(yīng)鏈管理模式的成功使得越來(lái)越多的B2B電商，愿意成立第三方的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)物，其根源在于為應(yīng)對(duì)日益多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的市場(chǎng)需求而提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度；為應(yīng)對(duì)企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)調(diào)化分工、降低非業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本將非業(yè)務(wù)外包；為利用gao效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)的整體運(yùn)行效率。

換句話(huà)說(shuō)，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打通了生產(chǎn)企業(yè)與采購(gòu)加工企業(yè)之間的，從買(mǎi)家提交訂單，到購(gòu)買(mǎi)完成，包括貨品從倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)，到簡(jiǎn)單的加工服務(wù)，物流服務(wù)，金融服務(wù)，都可以完成，并且起到一個(gè)監(jiān)管作用，這就有效解決了大部分上述B2B電商的問(wèn)題。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

增效、降本永遠(yuǎn)是企業(yè)的目的，在各類(lèi)B2B的競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的電商行業(yè)氣象，帶來(lái)新的革命。

1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸

目前電商人才缺口在150萬(wàn)人左右，信息流廣告優(yōu)化，以農(nóng)業(yè)為例，農(nóng)村電商人才的基礎(chǔ)更是異常的薄弱，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年縣域以下電商人才缺口200萬(wàn)左右。尤其技術(shù)方面人才，是企業(yè)的，但技術(shù)方面的薄弱，使得許多企業(yè)停滯不前。

2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重

中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始相互結(jié)合。現(xiàn)實(shí)的狀況是，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說(shuō)鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。流量要轉(zhuǎn)化成訂單，內(nèi)容要留得住客戶(hù)，傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶(hù)想看的，大部份認(rèn)為網(wǎng)站是宣傳展示工具，奔著而去，結(jié)出來(lái)一個(gè)無(wú)營(yíng)銷(xiāo)力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式目前主要是微博和w信，但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾，是否真的適合自己的產(chǎn)品？

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